记十堰市艺术剧院副院长王军同志

王军同志自幼生长在我国戏剧大省河南省正阳县，由于从小就生活在百花齐放的梨园环境之中，使他自幼就深深爱上了舞台表演艺术。1976年，他刚满12岁便被正阳县豫剧团“海选”入团，主攻“短打武生”，12岁，对于一个普通的孩子而言还在父母的呵护下耍娇顽皮，而一个酷爱舞台表演艺术的小男孩却如此坚决的走上了艰苦的戏剧表演之路，这一走就是三十二年。1984年，十堰市组建豫剧团，他再一次被从万花丛中择优选中，为了他热爱的艺术，他毅然背井离乡从平原来到当时还不发达的十堰，在十堰工作的二十多年中，作为中青年骨干演员，他为十堰市豫剧团创作的《风流女人》和《丑嫂》荣获国家“五个一工程奖”和“文华奖”做出了积极贡献。

做演员，上舞台，在行外人看来是个很风光很轻松的职业，殊不知“台上一分钟，台下十年功”，当演员“一天不练自己知道，二天不练行家知道，三天不练观众知道”。作为一个自小热爱艺术，立志当一个好演员的王军来说，他比其他人更深知这个道理，因此，他一头扎进梨园中过起了苦行僧似的修“行”之路——

一修演员“行”当基本功。王军同志在戏剧表演上主攻的“短打武生”比其他行当更辛苦，更不能闲瑕，特别是走上分管业务的副院长岗位之后，一方面他要被行政工作和业务管理占用相当的练功时间，一方面作为业务院长，各项业务水准还必须走在普通演员前面、给大家作好表率、引好艺术生产之路，如是，他拒绝了几乎所有的外事应酬和朋友家人的聚会，闻鸡起舞，月伴练功，功夫不负有心人，多年以来王军同志不仅是一个优秀的“短打武生”演员，同时也是一个出色的“丑角”演员。在我院与峨眉电影制片厂合拍的豫剧电影《千鸟袍》中，他在片中扮演的“丑角”就给人留下了深刻的印象。2005年，豫剧团改建艺术剧院后，为了拓展艺术门类，王军同志又刻苦的向相声、小品等曲艺表演形式及京剧、黄梅戏等戏剧表演形式潜心钻研练功，现在他已经是剧院当之无愧的“多面手”和业务“领头雁”了。艺术剧院成立以来，他不仅在豫剧《长坪塘的故事》和《代理乡长》中成功的塑造了不同的舞台人物形象，还在京剧《智取威虎山》和黄梅戏《对花》片断中有着出彩的表演，同时，他所表演的小品《探亲》、《瓦恋》和相声《汽配争功》也获得了广大观众的广泛喜爱。一花独放不是春，百花齐放春满园，在他的带头下，剧院新人倍出，精品不断，已成为十堰“三个文明”建设的重要生力军，2007年多次应央视三台邀请到山东、江苏等地演出，通过舞台艺术的形式打响了车城名片。

二修人格德“行”魅力。王军同志通过自身多年的不懈努力，已成为剧院当仁不二的当家骨干演员，中老年演员看着他一天天进步，青年演员拿他当楷模，在他的影响下一天天成长，而今他也是剧院领导之一，然而他却从不因此而据功自傲，而是更加严格的要求自己处处以身作则，尤其是在时间紧、任务重、室外装台、昼夜工作的情况下，他都是亲到现场，身先士卒、率先垂范，哪苦哪累他就在哪里，边干活边指挥，以实际行动带领大家完成工作任务。紧张的工作常让他身心疲惫、精力透支，严重时经常出现头痛呕吐等症状。其中有一次加班归来，剧烈的头痛再次让他呕吐不止，每到这时妻子都会给他拿来止痛药，不想刚刚服下的药丸又被重新吐了出来，无奈妻子只有为他作头部按摩来缓解巨痛。妻子一边给他按摩，一边含着泪说：“我不需要你升官发财，可你得对这个家负责，对你自己的身体负责任那，要是你身体有个好歹，我和孩子还怎么过？”妻子的话让他心里一阵酸楚，这些年只顾忙工作的确没顾及到妻子和孩子，没有管过这个家，有时忙起工作来饭都顾不上吃，甚至有病都顾不上看。2006年5月的一天，下午接文体局通知，说本周内宣传部将组织我市科技、文化、卫生三下乡的启动仪式，要求剧院抓紧排练节目，随时准备下乡演出。当时正逢其他两位院长在外地出差，他电话向院长汇报情况后，迅速通知各部门负责人和各编导第二天上午开会安排下乡演出任务，不料晚上回家他就病倒了，当时就觉小腹坠痛难忍，到洗手间才发现小便鲜红，严重便血。他当时就被惊呆了，为了不让妻子知道，他一边把厕所冲洗干净，一边假装没事，因怕她若知道了病情，一定会坚持带他去医院，他知道，只要到那就一定要住院，可一旦住院，明天上午下乡演出的工作就会受到影响，想到这，他强忍巨痛，倦缩在床上不敢吭声，直到妻子睡着后才溜到客厅，痛得他跪在沙发上倦缩了一夜，直到第二天上午到单位把下乡的工作安排好，他才到医院检查，最后确诊为肾结石并要求立即住院治疗，当他打电话让妻子带钱来交住院费时，她才知道病情。住院期间为了剧院里工作，他都是上午打吊针，下午坚持到单位排练，直至带队下乡圆满完成演出任务。

长期以来，工作紧、任务重、压力大，使王军同志的身体严重透支，长期处于亚健康状态，特别到每年的下半年“七一”、“八一”、“元旦”、“春节”各种大型演出活动接二连三，每年这段时间他就会出现严重脱发，而且是一块一块的脱，去医院大夫说“压力太大，过于辛苦，建议休假。”可为了事业他从未听过医生的建议，在王军同志人格魅力的影响下，一个和谐向上而有活力的剧院发展氛围已经形成。

三修“行”政管理之道。王军同志作为不脱产的业务副院长，他从不因为自己不脱产而放松对自己行政管理能力的要求，他深知管理出效益，管理出水平的道理，为提高自己管理水平，他首先从提高自身文化修养做起，通过成人自学考试选修了《大学语文》、《哲学》和《行政文书学》等学科，在工作中边干边自学了《舞台艺术表演知识》、《行政管理学》和《科学发展观读本》，内外兼修有效地提高了他的行政管理能力，并在管理中主动为单位排忧解难。2004年，豫剧团（现十堰市艺术剧院）新一届领导班子上任，按照分工，王军同志协助院长分管业务工作。当时正是豫剧团向艺术剧院转型的关键时期，业务工作存在着种种矛盾和重重困难。如设备陈旧就是当时新班子面临的一大难题，特别是音响设备已远不如社会上业余演出团体的设备；根本无法满足专业文艺团体的演出需要。一套较好的音响设备需四十余万元，可单位帐上仅有一万多块钱，为解演出之急需，王军同志带头无偿借资一万元给单位，在他和其它班子成员的带动下，单位员工纷纷解囊，终于靠借资购买了新的音响设备和流动舞台。

在艰苦的工作上亲力亲为是他的一贯作风，作为分管业务的副院长，每次大小演出的各个环节他都要新临现场组织实施，如一场晚会，从接单策划到组织排练演出；从灯、音、服、道、舞美制作到装台、运输中的任一环节他都要做出具体安排，一个小小的疏忽造成的后果和影响将是无法挽回的。在他的科学管理下，无论是市内大型集会演出，对外文化交流演出还是下乡演出，一切的一切都进行的井然有序，有效的促进了剧院的稳定发展。

功夫不负有心人，几年来，艺术剧院在各级领导的关心支持下，全体班子成员团结一致，同心同德，带领全院职工开拓进取，顽强拼搏，终于使艺术剧院在队伍建设，设施设备，工作环境等多方面得到了根本改观，与2004年以前相比较，单位固定资产成倍增长，年演出收入也从年3至4万元增至40多万元，演出场次从原来的年15场增到100多场次。艺术表演形式也从过去单一的豫剧发展成集豫剧、京剧、歌舞、曲艺等多种艺术形式共同发展的可喜局面。剧院的快速发展带来了经济效益和社会效益的双丰收。

多年来在基层工作即岗位的磨练让他深知做一名基层单位的领导就应该在困难面前向前站一步，在名利面前要向后退一步。每年来年终考核，他大都以高分名列榜首，按规定可以当先进，拿一等奖励工资。但他主动把一等奖励工资让给了其他职工，把荣誉让给了群众，有句话说的好“当领导就得能吃亏，吃亏换来众心归”这是他信奉的座右铭。

有付出就有收获，一份耕耘一份收获，十分耕耘收获无限，王军同志如今已是十堰艺术界的知名人士，2006年对他而言可谓双喜临门，继加入中国民盟组织后，他又被评聘为国家二级演员。

好人一生平安，愿所有在梨园中为艺术而修“行”的人在万花丛中释放出人生最艳美的光芒。